Leonardo da Vinci, bir taşın durgun bir havuza atılmasıyla oluşan dalgalanmayı izlemeyi severdi. “Her şey, diğer her şeyle bağlantılıdır” diye düşünürdü. Bu durumda günlük konuşmalarımız, her zamanki tavırlarımız veya sosyal…
Seyyar arabadan fabrikaya nasıl yükselinir? Yerli bir girişimcilik öyküsü nasıl yazılır? Bu soruların yanıtı, beş bin kişiyi istihdam eden Osman Yaşar'ın kitabında.
En son ne zaman herhangi bir…
Futbolda takım çalıştırmanın sadece kadro kurmaktan ibaret olmadığını hepimiz biliyoruz, değil mi? Modern futbolda teknik direktörlük öyle bir hale geldi ki yalnızca bir grup futbolcuyu değil, aynı zamanda bir şehri,…
Sürüklenmeyi bırakıp ilerlemek için yaşam planı gerekir. Dayanıklılık, hayatımızı varmak istediğimiz noktaya taşıyan önemli bir cephanedir.
Bu dünyada gelip geçici olduğumuz bir gerçek olarak yanı başımızda duruyor. Yarın ne olacağımız…
İş Yaşamında 100 Kanguru'da diğer tüm bilgi aktarma yollarından daha güçlü bir şeyler var. Ahmet Şerif İzgören hikayeleri...
Sınırlar artık sadece teknolojiler arasında değil, aynı zamanda yaratan, üreten, kullanan, çoğaltan,…
90 yıldır yönetime yön veren Harvard Kitapları evrensel bilgi alışverişinin kalbinde konumlanmayı başarmış yapıların başında geliyor.
Günümüzde başarı o kadar çok etmene bağlı ki, tek bir metodolojinin hiçbir şeyi garantilemiyor. Böyle…
Türkiye’deki çok önemli şirketlerin yönetim kurulu başkanları, CEO’ları pandemide ne yaptılar? Pandemide liderlik yapmak onları hangi açılardan zorladı. Neler öğretti?
Dünyayı saran bir salgın, liderlerin de hikayelerini değiştirdi. Pandemide liderlik,…
İnsanlığın yaptığı, düşündüğü, kazandığı veya olduğu her şey kitap sayfalarının sihirli korumasında yatıyor. Thomas Carlyle / Yazar, Tarihçi
Dünyadaki yazılan ilk kitabın MS 868 yılında Kuzeybatı Çin’de yazılan Diamond Sutra…
100 Hikâyede İşletme Okulunda Öğretmedikleri 100 Ders
Tekerleği hiç kullanmamış büyük toplumlar var olmuştur, fakat hikâyeler anlatmamış tek bir toplum yoktur. Ursula K. LeGuin
İşte Bu Fikir Tutar adlı kitaplarında…
MOKS bir kuruluşta yaşanabilir bir iş ortamı oluşturulmasını sağlayacak 3 alana odaklanıyor: Kurum kültürüne, Bilgiye, Geleceğe ve İletişime. Ardından da gelecek yönetiminin nasıl yapılacağını ele alıyor. Elbette her zamanki gibi…
