Skip to content Skip to footer

Tüyolar

Çeviklik

Teknoloji şirketleri yaşamlarımızda birçok şeyi değiştirdiği gibi iş yapış biçimlerimizde de kökten değişimler yarattı. Yüzlerce çalışana onlarca departmana ve uzun yıllar süresince oluşturulan kurum kültürlerine sahip klasik şirketlerin onlarca yıl…

Buda’nın Ofisi

Dan Zigmond, zen rahibi, veri bilimci ve yazardır. Şu anda Apple'da Özel Projeler Direktörü görevini yürütüyor. Daha önce Instagram, Facebook, YouTube, Google ve Microsoft gibi şirketlerde çeşitli görevler üstlendi. 2500…

İnsanları İkna Etmenin 5 Aşaması

Milyonlarca girişimciye önderlik eden bir iş insanı ve ClickFunnels platformunun kurucusu olan Russell Brunson Yeni Nesil Pazarlama Uzmanından Sırlar kitabında okurların kendi çevrim içi markalarını oluşturabilmeleri için çeşitli tavsiyeler, araçlar,…

Bilal Kara / Kara Holding CEO’su 

Öncelikle kendi ilgi ve dikkatimize odaklanmayı öğrenmemiz gerekiyor. Bence bir lider kendine odaklanamazsa dümensiz kalır, başkalarına odaklanamazsa bilgisiz kalır ve dışarıya odaklanamazsa, yaşanacaklara hazırlıksız yakalanır. Odaklanmak olmaksızın hiçbir iş mükemmelleşmiyor.…

Levent Kömür / Mey / Diageo Genel Müdür

İki şey önemini koruyacak. Karakter ve etik. Yetkinlikler kriz zamanlarında işe yaramaz. Neden? Çünkü yetkinlikler daha önce olmuş olayların üzerine geliştirilmiş şeylerdir. Yetkinlik gelecekle değil, geçmişle alakalıdır. Seni geleceğe hazırlayan…

Gülden Türktan / W20 Türkiye Kurucu Başkanı

Liderlik ettiğimiz insanların da gelecek ilgili gördüklerini de dinlemek ve hedefe bunları tartışarak ilave edebilmek önemli bir anahtardır. Gelecek ortak hedef ortaya koymak ve birbirimizi dinlemekten geçecek. Liderliğe soyunduysanız dinlemeyi…

Tansu Yeğen / UiPath Avrupa Başkan Yardımcısı

Geçmişte doğru olarak kabul ettiklerimiz artık geçerli değil. Belirsizliklerle dolu bu yeni dünyada sadece geçmiş örnekleri tekrarlıyor, yönetmeliklere uyuyor ve kalabalığın tepesinde duruyorsak, hangi kuruluşun başındaysak oraya yazık ediyoruz demektir.

Jacinda Ardern / Yeni Zelanda Başbakanı

Yıllar boyunca karşılaştığım eleştirilerden biri, yeterince agresif veya yeterince iddialı olmadığım ya da empatik olduğum için zayıf olduğum. Buna tamamen isyan ediyorum. Birinin hem şefkatli hem de güçlü olamayacağına inanmayı reddediyorum. Liderliğin ego dolu olması…