Skip to content Skip to footer

Tüyolar

Bilal Kara / Kara Holding CEO’su 

Öncelikle kendi ilgi ve dikkatimize odaklanmayı öğrenmemiz gerekiyor. Bence bir lider kendine odaklanamazsa dümensiz kalır, başkalarına odaklanamazsa bilgisiz kalır ve dışarıya odaklanamazsa, yaşanacaklara hazırlıksız yakalanır. Odaklanmak olmaksızın hiçbir iş mükemmelleşmiyor.…

Levent Kömür / Mey / Diageo Genel Müdür

İki şey önemini koruyacak. Karakter ve etik. Yetkinlikler kriz zamanlarında işe yaramaz. Neden? Çünkü yetkinlikler daha önce olmuş olayların üzerine geliştirilmiş şeylerdir. Yetkinlik gelecekle değil, geçmişle alakalıdır. Seni geleceğe hazırlayan…

Gülden Türktan / W20 Türkiye Kurucu Başkanı

Liderlik ettiğimiz insanların da gelecek ilgili gördüklerini de dinlemek ve hedefe bunları tartışarak ilave edebilmek önemli bir anahtardır. Gelecek ortak hedef ortaya koymak ve birbirimizi dinlemekten geçecek. Liderliğe soyunduysanız dinlemeyi…

Tansu Yeğen / UiPath Avrupa Başkan Yardımcısı

Geçmişte doğru olarak kabul ettiklerimiz artık geçerli değil. Belirsizliklerle dolu bu yeni dünyada sadece geçmiş örnekleri tekrarlıyor, yönetmeliklere uyuyor ve kalabalığın tepesinde duruyorsak, hangi kuruluşun başındaysak oraya yazık ediyoruz demektir.

Jacinda Ardern / Yeni Zelanda Başbakanı

Yıllar boyunca karşılaştığım eleştirilerden biri, yeterince agresif veya yeterince iddialı olmadığım ya da empatik olduğum için zayıf olduğum. Buna tamamen isyan ediyorum. Birinin hem şefkatli hem de güçlü olamayacağına inanmayı reddediyorum. Liderliğin ego dolu olması…

Pierre Omidyar / eBay’ın Kurucusu

Uzun vadeli sürdürülebilir değişim ancak insanlar kendi güçlerini keşfettikleri zaman olacak. Kilit nokta, karar verme mekanizmasının ağırlık merkezinin yerini değiştirip toplumdaki, sahadaki ve benzeri yerlerdeki insanlara daha yaklaştırmak ve merkez…

Jessica Tan / Ping An Group CEO’su

Uluslararası genişlemeyi sadece daha fazla para kazanmak için yapmıyoruz. Bunu Çin'deki herhangi bir kentte kolayca yapabiliriz, ancak uluslararası hale geliyoruz çünkü çok daha geniş, çeşitli bir taban oluşturmak için çok…

Dan Schulman / PayPal CEO’su

Söylediğin kişi değilsin, yaptığın şeysin. Sen ve ben aynı kişiyiz, ama sen olabildiğince özgün ol. Sahada işler değişiyor: Bugün ne konuşursak konuşalım, yarın farklı olacak.