Yönetim Kurullarının Sırları
Bu makaleyi paylaş
Yönetim kurulları ve yönetişim konusundaki çalışmalarıyla dünyada tanınan, kitapları ve makaleleri birçok dilde yayınlanan Yılmaz Argüden Yönetim Kurulu Sırları’nı yayınlandığı 2020 tarihinden itibaren birçok tekrar baskı yaptı. Bu kitabın önsözünü ise Murat Ülker kaleme aldı. Yılmaz Argüden Dünya Ekonomik Forumu tarafından yüzyılın yüz lideri arasında gösteriliyor. Dört kıtada yetmişi aşkın kurumun yönetim kurullarında yer almış ve bini aşkın projenin içinde bulunmuş. Dolayısıyla deneyimi bu yazıya sığmayacak kadar çok. Ne mutlu ki bildiklerini paylaşma konusunda her zaman olduğu gibi bu kitabında da cömert davranıyor.
Belki bu yazıyı okuyan sizde de, günlük operasyonların içinde olmayışından dolayı yönetim kurulunun kurum dışında, konudan uzak ve sadece ana kararlara etkisi olan bir yapı olduğu algısı vardır. Oysa yönetim kurulu günlük operasyonların içinde olmasa da, oyunun kurallarını belirleyen ve hem antrenör hem de hakem rolü oynayan, etkisi çok yönlü bir organdır. Stratejik seçimlerin getiri-risk profili, performansın kısa ve uzun vade dengesi, çıkarların paydaşlar arasında adil olarak korunması, inisiyatif alma ve inovasyonu teşvikle, denetim ve kontrol fonksiyonları arasında dengeleri korumakla yükümlüdür.
Yönetim Kurulunun başarılı performans göstermesi neden kritiktir?
Yönetim kurulları aynı zamanda kurumların vitrini konumundadırlar. Yönetim kurulları ortalama 7-15 kişilik bir yapıyla farklı bakış açıları sağlamak, ortak düşünce üretebilmek, aynı hedefe odaklanmak, kurum genelinde motivasyon yaratmak ve kültürü derinleştirmek üzere çalışırlar. Kurumu yönlendiren, kuruma yönelik hayati kararları veren takım yönetim kuruludur. Kurumun başarısı için öncelikle yönetim kurulunun başarılı performans göstermesi gerekir.
Yönetim Kurullarının Başarısı Şu 7 Başlığa Bağlı
- Doğru İnsanlar
- Doğru Takım
- Doğru Süreçler
- Doğru Kültür
- Doğru Bilgi
- Doğru Yönlendirme
- Ve Doğru Denetleme hakkında bütünlüklü ve net bilgiler edinmek istiyorsanız Dr. Argüden’in kitabı tam size göre.
Şunun da altını çizelim sadece entelektüel açıdan bir bakış kazanmakla kalmayacak, gayet somut taktikler de edineceksiniz. Üye sayısından ödül ve teşviklere, toplantı notlarının etkin kullanımından öncü göstergeleri okumaya, performans raporlarından yatırımcı ilişkilerine uzanan, hiçbir noktayı atlamayan önemli bir kaynak. Her bir bölümün detaylı alt başlıkları ise dünyadan örnekler, örnek vakalar, sık düşülen ortak hatalar, temel ilkeler, öncü göstergeler ve hemen benimseyeceğiniz yüksek standartlardaki uygulama örnekleriyle dolu.
Bu kitabı kimler okumalı?
- Başarılı yönetim takımı oluşturmak isteyenler
- Sermayenin etkin kullanımını anlamak isteyenler
- Riskleri öngörme ve önlem alma yöntemlerini merak edenler
- Üst yönetimi yönlendirme ve geliştirme ihtiyacı duyanlar
- Denetim ve sorgulamayı detaylı anlamak isteyenler
- Yönetim ekibi oluşturmayı ve motive etmeyi öğrenmek isteyenler
- Kurumsal yönetişimi öğrenmek isteyenler
- Bir şirketi, hissedarları ve hissedar olmayanları yönetmenin ne demek olduğunu anlamak isteyenler
- Şirketlerinin önemli sorunlarla karşı karşıya olduğunun çok geç farkına varmak istemeyen yatırımcı ve yönetim kurulu üyeleri
- Şirketin nereye doğru gittiğini görebilen ve piyasaları okuyabilen bir yönetici olmak isteyenler