Yönetim Becerileri

İş hayatının bize kendimizi geliştirme konusunda zaman bırakmadığı hepimizin malumu. Bekleyen tonla iş arasında kitap okumaya zamanımız da, mecalimiz de kalmıyor. Ama iş dünyasının bizden daima fazlasını beklediği de bir gerçek. Peki, bu zaman darlığında eksikliklerimizi nasıl giderecek, kendimizi nasıl geliştireceğiz? Yanıt basit: Sizden yalnızca birkaç dakika isteyen ama bu birkaç dakikaya çok şey sığdıran “kompakt” kitaplarla. 

İşte Yönetim Becerileri tam da böyle bir kitap: Kısa ama son derece kullanışlı bir kılavuz. Okuyucuya pek çok konuda pratik ve son derece işe yarar tavsiyeler veren Yönetim Becerileri, her yöneticinin ustalaşması gereken iki temel beceriye odaklanıyor: Kendinizi yönetmek ve ekibinizi yönetmek.

Kendinizi yönetmenin incelikleri

Kitabın Kendinizi Yönetmek adlı ilk bölümünde iş hayatında çok sık karşılaşılan problemlere pratik çözümler getiriliyor. Özgüvenli hissetmediğinizde bile özgüvenli yönetebilmenin, iyi kararlar alabilmek için eleştirel düşünebilmenin, eski hatalarınıza takılmamanın, toplantılarda aktif olmanın, dinleyiciyle uzaktan bağ kurmanın ve daha pek çok becerinin püf noktaları ele alınıyor. 

Örneğin karşılaştığınız küçük sıkıntıları kişisel algılama eğiliminde misiniz? Yönetim Becerileri size şunu öğütlüyor:

“Bazen küçük bir hareketin ya da tamamlanmamış basit bir görevin iş arkadaşlarımıza hissettiklerimiz üzerinde büyük etkisi vardır. Düşünün ki iş arkadaşınıza günler önce bir e-posta yolladınız ve henüz cevap vermedi. Karşınızdakinin saygısız olduğunu düşünebilirsiniz fakat belki de sıkışık bir iş takvimine sahiptir ve gecikme için o da üzgündür. Böyle durumlarda hemen hüküm vermek yerine kendinizi onun yerine koyun. Birinin davranışından negatif etkilendiğinizde, onun da yetiştirmesi gereken bir projeye odaklandığını ve baskı altında olabileceğini düşünün. Özel hayatındaki bir şey mi onu etkiliyor? Dışarıdan bakan biri bu durumu nasıl değerlendirirdi? Bir şeyler gerçekten ters mi ya da siz bu duruma çok takıldığınız için mi öyle görünüyor? İnsanlardaki iyiyi görmeye çalışın ve asla durumları kişisel algılamayın.”

Ekibinizi yönetebilmenin püf noktaları

Ekibinizi Yönetmek bölümünde ise duygusal cesaretinizi nasıl geliştireceğiniz, fikirlerinizin ekibin fikirlerine üstün gelmesini nasıl önleyeceğiniz, yüksek performanslı çalışanlarınızı tükenmişlik hissinden nasıl koruyacağınız ve daha pek çok sorunun üstesinden nasıl geleceğiniz gösteriliyor. Zayıf yönlerinizi ekibinizden gizlemenin iyi bir fikir olduğunu mu düşünüyorsunuz? Yönetim Becerilerisizinle aynı fikirde değil:

İş arkadaşlarınızın sizi yalnızca en iyi halinizle görmesini isteyebilirsiniz ancak bu, liderlik etmek için kötü bir yoldur. Bir kere, bu sürdürülemez. Hepimiz insanız ve hepimiz hata yaparız. Er ya da geç, siz de yapacaksınız. Liderlik, bağlantı kurmakla ilgilidir. İnsanlar sizi takip eder, sizin için çok çalışır ve size bağlandıklarını hissederlerse fedakârlık yapar. Sadece etkileyici yönlerinizi görmelerine izin verirseniz, böyle hissedemezler. Bu yüzden mükemmel olmayan yanlarınızı sergilemekten korkmayın. Eğer yardımı olacaksa, şöyle düşünün: Siz zayıf değilsiniz; sadece zayıf yönleri de olan birisiniz. Arada fark var.

Bu kitabı neden okumalısınız?

Yönetim Becerileri,  gerçekten bir solukta bitirebileceğiniz kadar kolay okunan bir kitap. Ama iş temponuz bu kadarına müsaade etmiyorsa üzülmeyin; kitabın en dikkate değer başlıklarından biri olan “Öğrenmeyi Günlük İşlerinizin Arasına Sıkıştırın” tavsiyesine uyarak fırsat buldukça birkaç dakika ayırmanız yeterli. Yönetim Becerileri tek sayfalık kısa tavsiyelerden oluşuyor. Böylelikle kitabı istediğiniz zaman istediğiniz yerde açabilir ve yalnızca birkaç dakikada son derece işe yarar fikirlerle buluşabilirsiniz. 

“Kendinizi Yönetmek” bölümünden seçtiğimiz tavsiyeler

• Mikro Alışkanlıklar Edinin

• Öğrenmeyi Günlük İşlerinizin Arasına Sıkıştırın

• Ofisteki Ayak İşlerine “Hayır” Deyin

• Hoşlanmadığınız İşlerin Arkasındaki Anlamı Bulun

• Müzakere Becerilerinizi Geliştirin

• Hafta Sonlarına Kaçamak Gibi Davranın

• Güçlü Yanlarınızı Suiistimal Etmeyin

• Serbest İşlerinizi Düşük Fiyatlandırmayın

• Sosyal Medyada Kibar ve Net Olun

• Kötü Giden İş Görüşmesini Düzeltin

“Ekibinizi Yönetmek” bölümünden seçtiğimiz tavsiyeler

• Liderlik Tarzınızı Duruma Uydurun

• Duygusal Cesaretinizi Geliştirin

• Fikirlerinizin Ekibin Fikirlerine Üstün Gelmemesini Sağlayın

• Mikro Yönetimin Ekibin Büyümesini Sınırladığını Görün

• Çalışanın Rutininde Değişiklik Yapın

• Nezaketi Norm Haline Getirin

• Ekibin Sorunlarını Onlar Adına Çözmeyin

• B Takımı Oyuncularınıza da İlgi Gösterin

• Yüksek Performanslı Çalışanlarınızı Tükenmişlik Hissinden Koruyun

• Ekibi Deney Yapmaya Teşvik Edin